I 1991 kom den nye energiloven – fra forvaltning til forretning.
Det handler om å endre kommunekulturer til forretning, – utrolig spennende! Everkene var etater som skulle bli forretning. Vi fikk svært mange jobber i den perioden.
Vi hadde hatt kontakt med Gøran Ekvall som kunne slå fast at ledelse påvirket klimaet – det psykososiale arbeidsmiljøet med 65 %.
Forskerne var svært opptatt av dette arbeidet.
Vi valgte svært stor fokus på ledelse først. Vi brukte blant annet ledermåling for å sjekke framdriften på lederutviklingen. I tillegg arbeidet vi med selve organisasjonsutviklingen.
Forskerne kunne konstatere at Nikes måte virket!
Mange av våre konkurrenter hadde blant annet startet med alle ansatte først, det ble ikke suksess.
Det å endre kultur tar 3 – 5 år, og vi kunne konstatere at vi fikk mestring på dette området. Vi skaper gode ledere og unike resultater.